Scott Hanselman과 Rob Conery의 Podcast 인 This Developer ‘s Life를 들었습니다 .
최신 에피소드에서는 성격 특성에 대해 설명합니다.
1.0.4-의미있는 것.
사람들이 우리 업계에서 의미하는 것은 무엇입니까? 공격적인 것은 어떻습니까? 자신감? 차이점이 뭐야? 보스 나 선장을위한 드릴 상사를 원하십니까? 우리는 Cyra Richardson과 Giles Bowkett와 대화합니다.
당신이 일한 최고의 관리자 들이 공통적으로 가지고있는 특성은 무엇 입니까?
편집 : 명확히하기 위해, 가까운 투표가 있었으므로 다른 직업의 관리자가 요구하는 특성이 아닌 개발자 관리자에게 공통적 인 특성이 있는지에 관심이 있습니다.
이것이 프로그래밍과 관련이 있는지 여부에 관해서는, 프로그래밍에 관한 것이 아닌 사이트 에서이 질문을하고 싶지 않습니다. 개발자 가 관리자에게 원하는 것에 관심이 있으므로 관리자에게 문의하십시오.
답변
내 경험상 다음과 같은 조합이었습니다.
- 입력이 아닌 결과 / 출력으로 측정합니다.
- 당신이 존중하고 바라 볼 수있는 동기 부여, 영감을주는 리더.
- 지원 / 훈련 / 경력 등 팀 구성원의 요구에 민감
- 충돌을 빠르게 해결하고 어려운 상황을 확산시킵니다.
- 당신의 일을 이해하십시오-그들은 실제로 당신의 일을 할 수는 있지만 당신을 고용했습니다.
- 중요하지 않거나 팀의 생산성을 손상시키는 것을 처리 / 필터링합니다.
답변
Joel Spolsky는이를 ” 추상 계층 “이라고합니다. 프로그래밍을 유지하는 데 필요한 작업을 수행하십시오. 회사에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알려주지 만 정치에서 벗어나십시오. 나는 여전히 그것을해야하지만 적어도 요청이 황소라는 것을 인정하십시오.
답변
저를 위해 정치적 싸움을 벌이고 저의 일을 방해하는 장애물을 제거하는 사람.
기간.
답변
그들을 위해 일하는 사람들의 말을 기꺼이 듣는다.
저는 기술적으로 매우 경사가 많은 관리자를 보유하고 있으며 멀티 태스킹에 대해 잘 모르는 사람도있었습니다 ( “아,와! Alt-Tab 기술을 어디서 배웠습니까?”). 나는 공통점을 가지고 일하는 것을 실제로 즐겼다. 그들은 그들이 모든 것을 알지 못한다는 것을 알고 있다는 사실이다. 그리고 우리의 사람들이 실제로 그 일을하고있을 때 그들이 그 일에 관한 제시된 아이디어, 문제 또는 제안을 관리해야 할 때 기꺼이 듣고 자했다.
답변
팀을 보호하고 책임을진다
팀 중 하나가 프로덕션 데이터로 서버를 충돌시킵니다. 귀하의 관리자는 전적으로 책임을집니다. 그는 결국 실수를 저지른 사람들의 상사에게 말을 거부하고 그의 앞에 서 있습니다.
답변
시간이 아닌 목표에 따라 관리하며 주로 목표 달성에 관심이 있습니다.
내가 책상에 얼마나 오래 앉아 있는지에 대해 걱정하기보다는 주어진 작업을 수행하는 데 필요한 것에 관심이 있습니다. 이것이 장애물이나 장애를 제거하거나 오랜 시간 / 주말을 일하게하는 것을 의미한다면, 그들은 시간을 기꺼이 절충 할 것입니다. 일정보다 미리 업무를 수행하고 의사 예약 또는 가족 활동을위한 시간이 필요한 경우, 융통성 있고 이해력이 있습니다.
나는 직장에서 책임을지고 싶지만, 내가 책상에서 보내는 시간이 아니라 내가 달성 한 것에 대한 것이어야한다.
답변
내가 참석할 필요가없는 회의를 피하십시오. 관리자가이 작업을 수행 할 수만 있다면 훨씬 더 가치가있을 것입니다.